Il termine micro managing (in italiano "gestione microdettagliata" o "gestione ossessiva dei dettagli") si riferisce a uno stile di gestione in cui un responsabile o un capo esercita un controllo eccessivo e dettagliato sul lavoro dei suoi dipendenti o subordinati. In questa modalità di gestione, il manager tende a monitorare ogni aspetto del lavoro dei dipendenti, controllando costantemente il loro progresso, prendendo decisioni minime al loro posto e intervenendo in ogni aspetto operativo.
Alcuni tratti tipici del micro managing includono:
Il micro managing può avere diversi effetti negativi sia sul team che sul manager stesso. I dipendenti possono sentirsi sotto pressione, demotivati e privati della possibilità di svolgere il loro lavoro in modo efficace ed efficiente. Allo stesso tempo, il manager può diventare oberato e perdere la prospettiva generale delle operazioni.
Una gestione più equilibrata e fiduciosa, in cui si lascia spazio per l'autonomia dei dipendenti e si delegano responsabilità appropriate, tende a favorire un ambiente lavorativo più produttivo e soddisfacente per tutti i membri del team.
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